प्रतिस्पर्धी पीसीबी निर्माता

विकासको बाटो परिवर्तन गर्दै, विश्व प्रसिद्ध ब्रान्डहरू सिर्जना गर्दै

गत वर्षदेखि, राष्ट्रिय औद्योगिक समर्थन नीतिहरूको शृङ्खला र घरेलु माग विस्तार गर्न र लगानी बढाउन उपायहरू मार्फत, चीनको घरायसी विद्युतीय उपकरणहरूको उत्पादन र बिक्री निरन्तर रूपमा बढ्दै गएको छ, "V" प्रकारको उल्टो हासिल गर्दै। तर, आर्थिक विकासको अनिश्चितता भने कायमै छ । चीनको गृह उपकरण उद्योगका गहिरो समस्याहरू अझै पनि उद्योगको थप विकासमा बाधा पुर्‍याउने बाधाहरू हुन्। घरेलु उपकरण उद्योगको रूपान्तरण र स्तरोन्नतिलाई तीव्रता दिन यो अझ आवश्यक र अत्यावश्यक छ।

वित्तीय संकटपछिको युगमा, "बाहिर जाने" रणनीतिलाई अझ गहिरो बनाउँदै, चीनको विश्व-स्तरीय बहुराष्ट्रिय उद्यमहरू सिर्जना गर्ने प्रयासहरू बढाउने, विश्वमा चिनियाँ उद्यमहरूको औद्योगिक प्रतिस्पर्धा र बजार प्रभाव बढाउने, र निस्सन्देह औद्योगिक पुनर्संरचनालाई प्रवर्द्धन गर्ने र विकासलाई गति दिने। । बाटो परिवर्तन। अवसर र चुनौतीहरूको सामना गर्दै, विश्व प्रसिद्ध ब्रान्ड सिर्जना गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण सफलताहरू आवश्यक पर्दछ।

पहिलो भनेको स्वतन्त्र ब्रान्डको निर्माणलाई बलियो बनाउनु र ब्रान्डको अन्तर्राष्ट्रियकरण हासिल गर्नु हो। चीनको घरेलु उपकरण उद्योगमा विश्व-स्तरीय प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता भएका ठूला-ठूला कम्पनीहरूको अभाव छ। औद्योगिक फाइदाहरू प्रायः मात्रा र मात्रामा प्रतिबिम्बित हुन्छन्, र विदेशी बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूसँगको खाडल ठूलो छ। ब्रान्ड-नाम निर्यात प्रशोधन र उच्च-अन्त उत्पादनको अभाव जस्ता प्रतिकूल कारकहरूले अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा चीनको घरेलु उपकरण ब्रान्डहरूको प्रतिस्पर्धात्मकतालाई कमजोर बनाएको छ।

“मेड इन चाइना” देखि “क्रिटेड इन चाइना” मात्रात्मक परिवर्तनबाट गुणात्मक परिवर्तनसम्मको कठिन छलांग हो। सौभाग्यवश, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree र अन्य उत्कृष्ट घरेलु उपकरण कम्पनीहरूले आफ्नो ब्रान्ड खेतीलाई सुदृढ गर्दै, ब्रान्ड प्रभाव विस्तार गर्दै र चीनको घरेलु उपकरण उद्योगलाई अन्तर्राष्ट्रिय क्षेत्रमा सुधार गर्दै चीनको घरेलु उपकरण उत्पादन केन्द्रको स्थितिलाई निरन्तरता दिइरहेका छन्। । श्रम विभाजनको स्थिति चिनियाँ शैलीको अन्तर्राष्ट्रियकरणबाट आएको हो। 2005 मा IBM को व्यक्तिगत कम्प्यूटर व्यवसाय को अधिग्रहण पछि, Lenovo को स्केल लाभ एक ब्रान्ड लाभ भएको छ, र Lenovo को उत्पादनहरु बिस्तारै संसारभर प्रवर्द्धन र मान्यता प्राप्त भएको छ।

दोस्रो स्वतन्त्र नवाचारको क्षमता बृद्धि गर्न र ब्रान्ड निजीकरण प्राप्त गर्न हो। 2008 मा, चीनको औद्योगिक उत्पादन विश्वमा 210 औं स्थानमा थियो। घरेलु उपकरण उद्योगमा, कलर टिभी, मोबाइल फोन, कम्प्युटर, रेफ्रिजरेटर, एयर कन्डिसनर, वाशिङ मेसिन र अन्य उत्पादनहरू विश्वमा पहिलो स्थानमा छन्, तर यसको बजार हिस्सा प्रायः ठूलो मात्रामा भौतिक स्रोतहरू, उत्पादनको एकरूपता र कम थपिएको मूल्यमा निर्भर हुन्छ। । यो मुख्यतया किनभने धेरै उद्यमहरूमा स्वतन्त्र नवाचारमा अपर्याप्त लगानी छ, उद्योग श्रृंखला अपूर्ण छ, र मूल प्रविधिहरू र प्रमुख घटकहरू अनुसन्धान र विकासमा कमी छन्। चीनले 10 प्रमुख औद्योगिक समायोजन र पुनरुत्थान योजनाहरू प्रस्तुत गरेको छ, उद्यमहरूलाई स्वतन्त्र नवाचार पालन गर्न प्रोत्साहित गर्दै, अनुसन्धान र विकास र औद्योगिक मूल प्रविधिहरूको औद्योगीकरणलाई गति दिन, उत्पादनहरूको थप मूल्य बढाउँदै र उद्यमहरूको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन।

उद्योग तथा सूचना प्रविधि मन्त्रालयले सार्वजनिक गरेको शीर्ष १०० इलेक्ट्रोनिक सूचना कम्पनी र सफ्टवेयर कम्पनीको सूचीमा हुवावे पहिलो स्थानमा छ । Huawei को श्रेष्ठता र शक्ति निरन्तर स्वतन्त्र आविष्कारमा प्रमुख रूपमा प्रतिबिम्बित हुन्छ। 2009 मा PTC (प्याटेन्ट कोअपरेसन ट्रीटी) आवेदनहरूको विश्वव्यापी रैंकिंगमा, Huawei 1,847 संग दोस्रो स्थानमा थियो। स्वतन्त्र नवाचार मार्फत ब्रान्डहरूको भिन्नता विश्वव्यापी सञ्चार उपकरण निर्माण उद्योगमा Huawei को सफलताको कुञ्जी हो।

तेस्रो भनेको "बाहिर जाने" रणनीतिको कार्यान्वयनलाई गति दिन र ब्रान्डको स्थानीयकरण हासिल गर्नु हो। अन्तर्राष्ट्रिय वित्तीय संकटमा अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार संरक्षणवाद फेरि विकसित मुलुकका लागि अन्य देशको विकासलाई रोक्ने माध्यम बनेको छ । घरेलु माग विस्तार गर्दै र बृद्धिलाई कायम राख्दै, हामीले "बाहिर जाने" रणनीतिलाई सक्रियतापूर्वक कार्यान्वयन गर्नुपर्छ, र मर्जर र एक्विजिसन जस्ता पूँजी कार्यहरू मार्फत, हामी विश्वव्यापी उद्योगमा मूल प्रविधि वा बजार च्यानलहरू भएका उद्यमहरूलाई ग्रहण गर्नेछौं, र अन्तर्वार्तामा खेल्नेछौं। घरेलु उत्कृष्ट उद्यमहरूको उद्यमहरू। प्रेरणा र उत्साह, सक्रिय रूपमा अन्तर्राष्ट्रिय बजार अन्वेषण र स्थानीयकरण प्रक्रिया प्रवर्द्धन, कर्पोरेट प्रतिस्पर्धा र आवाज बढाउनुहोस्।

"गोइंग आउट" रणनीतिको कार्यान्वयनसँगै, चीनका धेरै शक्तिशाली गृह उपकरण कम्पनीहरूले अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा आफ्नो चमक देखाउनेछन्। हायर समूह पहिलो घरेलु उपकरण कम्पनी हो जसले "बाहिर जाने, भित्र जाने, माथि जाने" रणनीतिलाई अगाडि बढाएको छ। तथ्याङ्क अनुसार हायर ब्रान्डको रेफ्रिजरेटर र वाशिङ मेसिनको बजार हिस्सा दुई वर्षयता विश्वको पहिलो घरेलु उपकरण ब्रान्डको रूपमा सफलता हासिल गर्दै विश्वमा पहिलो स्थानमा रहेको छ ।

यसको जन्म दिनदेखि, चिनियाँ गृह उपकरण कम्पनीहरूले स्थानीय "विश्व युद्ध" खेल्न जारी राखेका छन्। सुधार र खुलापन पछि, चिनियाँ गृह उपकरण कम्पनीहरूले चिनियाँ बजारमा Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool, र GE जस्ता विश्वका बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूसँग प्रतिस्पर्धा गरेका छन्। चीनको घरेलु उपकरण उद्यमहरूले कडा र पूर्ण अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धा अनुभव गरेका छन्। एक अर्थमा, यो विश्व प्रसिद्ध ब्रान्डहरू सिर्जना गर्न चीनको गृह उपकरण उद्योगको वास्तविक सम्पत्ति भएको छ।